衣櫥傢俱

　　 “雙十一”到了。今日零時開始的這個購物狂歡節，頭55秒鐘，支付寶交易額即破億元；零時6分7秒，突破10億，超過香港9月份日均社會零售總額；13分22秒，超過20億……據租房子馬雲估計，淘寶和天貓今年“雙十一”銷售額將突破300億。
　　 對這個購物狂歡節，人們關註的多是以下四點：一、天文數字般的、且逐年猛漲的成交量；二、搶便宜貨與理性購物；三、快遞是否會爆倉；四、當心網澎湖民宿絡詐騙。但我們更該看到的是，轟轟烈烈、似過年般熱鬧的數億網民購物狂歡，實則是一篇經濟轉型的龐大啟示錄。
　　 我們可以想想，在傳統的商業模式中，怎麼也不可能在一個當不當、正不正的11月11日人為地製造出一個消費時點來。剛過了“十一”黃金周，離聖誕、元旦和春節又挺遠，誰會想到在這個時間節點上，竟能激發出幾百億的消費規模？如果在當年，誰這麼誇下海口，大家一定以為他是神經病。但是現澎湖民宿在，在新消費模式下，不可能的變成現實了，且還在連續不斷書寫新神話。
　　 什麼叫轉當鋪型？不是為了轉型而轉型，而是實實在在地創新，實實在在地把市場需求釋放出來。市場需求一旦得到充分釋放，各種創新也會隨之而來。我們看，快遞業的大發展、支付寶等技術保障手段的不斷提升、上下游供應鏈的迅速整合等等，全不是行政命令要求他們這樣做的，而是市場的力量、轉型的力量“迫使”他們不得不這樣做。　　（原標題：“雙十一”是篇轉型啟示錄）